抖音公会讲领导干部“直播带货”应规避的“误-知音公会

抖音公会讲领导干部“直播带货”应规避的“误区”。
避免将直播带货的销量与政绩考核强行挂钩，防止出现“强行摊派”的现象。当前，个别地方领导干部看到“直播带货”的热潮后，为了避免自己在政绩考核上落后便也加入进来，但是为了保证“带货力”，便对下属强行摊派，让其购买自己在直播中宣传的产品。这种将“直播带货”与政绩考核强行挂钩，并以此进行内部摊派的行为，既违反了直播间的规则，又违背了市场规律；既降低了直播的信任度，又给基层带来新的负担。这种不当行为的出现使公众质疑领导干部“直播带货”存在“作秀”“不务正业”“哗众取宠”等，反而会起到相反的效果。因此，领导干部对“直播带货”要有正确的认识，尊重市场经济的规律，真正做到为民办实事办好事。

探索“直播带货”的可持续发展路径，避免“昙花一现”。作为当地信任度较高的“一张名片”，地方领导干部对产品要细化到销售前的了解、销售中的讲解、销售后的服务中去，避免消费者由于对领导干部一时信任下单后，因为后续的相关问题而逐渐稀释、消耗掉这份信任。因此，领导干部在选择企业、同厂家进行接洽的过程中，要做好产品质量控制、销售渠道保障、售后服务追踪等工作，避免因为某个环节的疏忽而让消费者承担损失，损害地方品牌形象。当前，网络上存在着大量虚假销售、以次充好、交易欺诈等乱象，领导干部在直播时一定要做好各项质量把关工作，降低消费者的交易风险。领导干部“直播带货”是新兴媒体下的崭新业态，各地可以探索这一销售模式的可持续发展路径，否则偶尔“刷刷脸、露露面”对于需要常年维持经营的厂家而言所起到的作用是杯水车薪。

坚持适度性原则，避免因“直播带货”而忽略了本职工作。领导干部“直播带货”的出发点在于激活市场、带动消费，帮助企业和厂家解决实际销售困难。但是这种方式更多的是起到示范作用，在产品知名度打响之后，后续的工作需要企业进行探索实践。领导干部“直播带货”可作为其工作的一个切口，而不是将“直播带货”变成本职工作，搞“面子工程”。因此，领导干部“直播带货”要坚持适度性原则，摆正直播在工作中的位置，做好本职工作，积极创新工作方式方法，以创新思维提升发展的内生动力。
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