知音公会讲直播常态管理

       知音公会讲直播常态管理。

       与传统媒介的生产发行手段相比，新媒体的制作与传播的速度要快得多。印刷报纸要经过稿件的文字录人、图片扫描、计算机组版、用激光照排机出胶片、制版印刷以及通过各种渠道将报纸送到读者手中等多个环节 。广播电视则要经前期拍摄、后期制作播出等环节。这不但要有一定的物质设备做基础，还要耗费一定的时间。而新媒体传播则只需输人信息，就可直接将信息传播出去,没有太多中间环节。对于一些时效性要求高的突发亊件,完全可以在亊件

       发生的时候立即通过网络将信息传播出去。此外，网络对信息的更新也是十分方便的。网络使新闻“及时性”的标准不断攀升，从“几小时前的新闻”到“几分钟前的新闻”，到“几秒前的新闻”,最终变成了“实时性”。

       这种实时性看起来已体现了新闻业务的及时性要求，但是它仍然是传播者本位主义,不是受众本位的市场现念。传播者直播、受众能否“直收”？只有做到受众“直收”才能充分体现“客户至上”的市场服务宗旨。因此，从新媒体的发展来看,受众“直收”在技术上已经突破，多种经营的尝试也已开始,如便携式电脑、移动电话、个人数字助理等，让一些媒体的直播节目实时“直收” 。过去直播是媒体组织偶尔为之的节目，但是现在受众能够“直收”，直播节目就必须是经常为之的节目，甚至是绝大部分的节目。这些经营的变化对新媒体的管理者提出了超高效的“直播常态管理”要求。

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