知音公会官网讲新媒体管理

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       新媒体处于通讯技术创新的前沿,组织内部对技术研发和使用都极大地影响其发展。可能某一环节的漏洞就会导致信号传输失敗,而检测出漏洞的地方又往往是成本巨大。同时雇员还必须让消费者了解和掌握新技术,至少应当让每个普通的客户都深知和体会到新技术比传统技术的便利性，新技术的便利性让他们能熟练使用，而后觉得购买新技术是物有所值。例如移动3G手机的使用,需要综合考虑移动将给人们带来便利性及因此带来更多的消费，让客户特别是商务人员认可移动媒体这一全新概念。

       从信息技术对核心战略的影响程度来看，新媒体持续发展的很大一部分因素是靠技术创新推动的，因此技术投资管理就显得非常重要，有时已不是—个子经营战略问题，而是新媒体的总体战略。在传统媒体，技术仅仅用于降低成本、增加利润，而对在行业中的地位和竞争力没有显著改变•而在新媒体技术的创新对经营战略来说无疑是决定性的。例如，数字电视的发明和普及对于传统模拟电视是顛覆性的，不仅是信号的简单转换，购买数字模拟转换机顶盒只是一种过渡形式，将来的数字电视是整套技术的革新，带来的将是整个设备系统的升级，连传输的标准都是重新研究出来的。

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